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Política de gobernanza

Lineamientos de calidad

Bloomcabin orienta su política de calidad a crear vínculos duraderos con clientes, mientras entrega productos cuya calidad prémium permanece constante.

Sus pilares son los siguientes:

  • Atender deseos y necesidades de clientes mediante una calidad competitiva del producto;
  • Adoptar tecnologías productivas innovadoras;
  • Perfeccionar continuamente los procesos de control de calidad;
  • Expandir la actividad comercial, resguardando su éxito perdurable.

Auditorías internas y entidades externas revisan periódicamente nuestro sistema de gestión de calidad, considerando metas de esta política y del negocio. Así aseguran su permanencia en el nivel fijado por la dirección y su concordancia con estándares internacionales.

El sistema de control empresarial permite rastrear toda la producción, desde las vigas recibidas hasta carga, retiro e instalación del producto terminado, además del servicio de garantía.

Directrices para gestionar la energía

La gestión energética ha ganado relevancia durante los últimos años. Ante ello, Bloomcabin se comprometió a usar y consumir energía eficientemente. En 2017 implementó un sistema de gestión energética ajustado a LVS EN ISO 50001:2012.

El marco energético considera:

  • Cumplir las exigencias legales u otras exigencias externas aplicables a organizaciones en utilización, consumo y eficiencia de la energía;
  • Elevar y perfeccionar sin pausa la eficiencia del aprovechamiento energético;
  • Difundir internamente la relevancia del sistema energético e impulsar acciones que fortalezcan la capacitación y las competencias del personal;
  • Asegurar el establecimiento de metas energéticas, la fijación de sus valores y la disponibilidad de información y recursos indispensables para alcanzarlas;
  • Comprobar que los valores del desempeño energético sean adecuados para lo que la organización requiere, mediante mediciones e informes periódicos de resultados;
  • Respaldar compras energéticamente eficientes de productos y servicios, y planificar los proyectos necesarios para mejorar el desempeño energético;
  • Considerar a largo plazo las mejoras energéticas y elevar continuamente el desempeño energético organizacional mediante revisiones regulares a su sistema de administración energética;
  • Definir metas energéticas concretas y monitorear su consecución.
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