Dasar Pengurusan – Ketelusan dan Kualiti

Hantar troli melalui e-mel

Malaysia (Bahasa Melayu)

Hantar troli melalui e-mel

Dasar Tadbir Urus

Dasar Kualiti

Dasar kualiti Bloomcabin dibangunkan untuk mewujudkan kerjasama jangka panjang dengan pelanggan sambil menawarkan produk berkualiti premium yang konsisten.

Asas dasar kualiti ini merangkumi:

Memenuhi kehendak dan keperluan pelanggan terhadap kualiti produk yang berdaya saing;
Memperkenalkan teknologi pengeluaran yang inovatif;
Menambah baik proses kawalan kualiti secara berterusan;
Membangunkan aktiviti perniagaan dan memastikan kejayaan jangka panjangnya.

Juruaudit dalaman dan organisasi luar menilai sistem pengurusan kualiti kami secara berkala mengikut matlamat dasar kualiti dan objektif perniagaan. Ini memastikan sistem pengurusan kualiti sentiasa berada pada tahap yang ditetapkan oleh pengurusan serta mematuhi piawaian antarabangsa.

Sistem kawalan yang diwujudkan oleh syarikat memastikan kebolehkesanan penuh proses pengeluaran, daripada rasuk kayu yang dibekalkan hingga pemuatan, penyingkiran dan pemasangan produk akhir, serta perkhidmatan jaminan.

Dasar Pengurusan Tenaga

Pengurusan tenaga ialah antara bidang yang semakin penting dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Oleh itu, Bloomcabin yang komited terhadap kegunaan dan penggunaan tenaga secara cekap telah melaksanakan sistem pengurusan tenaga pada 2017 yang mematuhi piawaian LVS EN ISO 50001:2012.

Dalam dasar pengurusan tenaga:

Pematuhan terhadap keperluan undang-undang atau keperluan luaran lain yang terpakai kepada organisasi berhubung dengan kegunaan tenaga, penggunaan tenaga dan kecekapan tenaga dipastikan;
Kecekapan penggunaan tenaga ditambah baik dan diperkukuh secara berterusan;
Kepentingan sistem pengurusan tenaga disampaikan dalam organisasi, dan langkah yang menyokong latihan serta peningkatan kompetensi kakitangan digalakkan;
Penetapan objektif tenaga dan nilai sasarannya dipastikan, bersama ketersediaan maklumat serta sumber yang diperlukan untuk mencapainya;
Nilai prestasi tenaga dijamin agar memenuhi keperluan organisasi, termasuk pengukuran dan pelaporan hasil secara berkala;
Pembelian produk dan perkhidmatan cekap tenaga disokong, serta perancangan projek yang diperlukan untuk meningkatkan prestasi tenaga dipastikan;
Penambahbaikan prestasi tenaga dipertimbangkan untuk jangka panjang, dan prestasi tenaga organisasi terus ditingkatkan melalui penilaian berkala terhadap sistem pengurusan tenaga;
Objektif tenaga khusus ditetapkan dan pencapaiannya dipantau.